Futur(s) | Test "épidémie"
Et si les risques d'épidémie nous forçaient à adopter des organisations du travail complètement différentes ?
Fiction | Contes du Futur
L'actualité du futur, inspirée par le présent, ses tendances et ses signaux faibles.
C'est parti pour le test "épidémie" grandeur nature.
Votre entreprise a décidé de mettre en place une procédure pour tester la robustesse de l'organisation face à cette situation de crise.
Tous les salariés sont appelés en urgence à s'équiper d'un masque, à évacuer calmement le bâtiment en évitant tout contact physique, et à rentrer chez eux.
Une fois le bâtiment vide, on teste la capacité de résistance des process sans intervention humaine : combien de temps la "tech-company" peut-elle opérer en toute autonomie ? Pendant quelques heures, tous les voyants sont au vert... Puis, patatra, un des algorithmes critiques sollicite une validation humaine... Il faut des renforts pour prendre le relais !
Les accès à distance des salariés sont donc activés en urgence, et les humains reprennent la main sur le fonctionnement. Le comité de direction n'est pas très satisfait du résultat de ce premier test...
La deuxième étape consiste désormais à mesurer la productivité de l'entreprise dans un fonctionnement 100% à distance. Le test doit durer une semaine. Les premiers jours passent, non sans quelques conflits et difficultés de communication, mais l'entreprise est opérationnelle.
Puis, tout à coup, des rumeurs commencent à émerger. On parle d'un malaise d'un des membres du comité de direction. Puis, des salariés font part de visio-calls qu'ils auraient eues avec le Directeur qui leur aurait donné des directives étranges, voire contreproductives. Vos analystes sécurité soupçonnent une intrusion dans votre système de communication interne. Des salariés auraient été victimes de deepfakes pendant les visio-calls avec des membres de la direction. Vite, il faut contacter le Ministère de la Vérité pour signaler ces cas.
Pas très concluant ce premier test épidémie !
———————————
Les articles qui m’ont inspirée
👉 Sur la plus grande expérimentation télétravail jamais menée, et plus généralement sur ce que la crise du coronavirus change de manière irréversible
👉 J'adore le concept du Zombie Apocalypse Scale, ou combien de temps pourrait survivre une entreprise grâce à son automatisation si tous ses salariés devenaient zombies
👉 Et si les Etats Unis avaient besoin d'un Ministère de la Vérité ?
Photo by Cengiz SARI on Unsplash
Décodage | Le nouveau normal
Les tendances, usages et business qui passent de la marge au normal.
Le numérique responsable 2/2 : Suite de mon exploration du sujet
Dans ce long retour d’expérience version tuto, je fais une plongée dans la conception responsable d’un service numérique. J’y explore plusieurs questions :
1/ Qu’est ce qui rend un service numérique responsable ?
2/ Comment on s’y prend pour faire un état des lieux quand on n’y connait pas grand chose ?
3/ Comment on peut améliorer son site quand on n’est pas un expert ?
4/ Et plus généralement, une question qui me passionne : comment est-ce que cela modifie les pratiques de design de services numériques ? Quelles sont les contraintes, les nouveaux regards à porter sur un service pour adopter une approche respectueuse de l’environnement et de la société ?
Si cette question vous intéresse également, n’hésitez pas à me faire signe pour en discuter, on structure une réflexion avec l’Institut du Numérique Responsable sur le sujet.
Réel | Le présent du travail
Mes articles préférés pour trouver sa place dans un monde du travail bouleversé et bouleversant
-----------------------------------
👉 Quand un CEO écrit le guide qui permet de le comprendre… La section sur la communication est assez extraordinaire, et permet d’éviter, j’en suis sûre, beaucoup d’incompréhension et de temps perdu…
👉 Le “New Normal” de Nordkapp (je ne connaissais pas, c’est amusant que l’on ait abouti à la même sémantique que la rubrique ci-dessus) : le monde de demain vu par des designers stratégiques. Un deck avec quelques idées pétillantes.
👉 Pour les Parisiens, je co-anime le 27 février prochain un atelier de design fiction sur le futur du travail avec mes acolytes du collectif Le Coup d’Après. Ouvert à tous, inscrivez-vous !
Je suis Noémie Aubron, fondatrice de La mutante et business designer. Je collabore avec les organisations pour construire leur stratégie de réinvention et leurs relais de croissance de demain.
Cette newsletter de design fiction donne des éclairages sur le présent, ses tendances et ses signaux faibles pour naviguer dans la complexité de notre époque.
Vous avez reçu cette newsletter par erreur, mais ça vous a quand même plu ? C'était le destin :)
Pensez à vous abonner pour recevoir la prochaine.
❤, check du futur
Noémie